参数指标与生效日期
覆盖试制与量产两个阶段的常用参数项，每项标注生效日期和适用区域。总量最大的一条线，也是营运和工艺岗最常查的一段。
当季生效 · 更新至 2025 年 3 月
01 / 参数指标与生效日期
268 项指标按业务线归集，日期直接写在卡片上
指标库里每一项都挂在一个业务线下面，附带生效日期和适用区域。季度版本发布时整批切换，你查到的日期就是当季能用的日期，不用再去猜上一版是否还有效。
旧版目标访客
保留 2016 年以来的旧版路径映射，历史账号与目标访客标签继续沿用。老团队换人不换号，接手时不用重建标签。
历史路径兼容
员工规模查看
注册流程里可选四档规模区间，选完直接联动网点与培训阶段。规模填得准，后面匹配到的服务资源才对得上。
与网点、培训联动
02 / 员工规模查看
四档规模区间，选完就知道谁接手、从哪学起
新用户注册时能查看并选择员工规模，区间分成 1–20 人、21–100 人、101–500 人、500 人以上四档。这一档决定你匹配到哪类服务网点，也决定进上岗阶段还是进阶阶段。
起步团队
- 服务网点
- 就近合作网点受理，一位对接人跟到底
- 培训阶段
- 上岗阶段，账号接入与基础操作走一遍
稳定的单点团队
- 服务网点
- 区域网点标准配置，含季度巡检与参数提醒
- 培训阶段
- 上岗阶段为主，可申请进入进阶阶段
多岗位协同
- 服务网点
- 区域网点加专职对接，按业务线分人跟进
- 培训阶段
- 进阶阶段，覆盖常态化运营与参数切换
跨区多点运营
- 服务网点
- 北区、中区、南区网点协同，按区域分单处理
- 培训阶段
- 进阶阶段，含季度参数说明会参与名额
03 / 两阶段结构
培训分两段，工艺也分两段，各自盯的事不一样
团队怎么上手和产品怎么做出来，是两条独立的推进线。把它们分开看，才知道每个阶段该关注哪些内容、该找谁要支持。
培训支持
上岗阶段 → 进阶阶段
- 上岗阶段：面向新账号接入，把登录、参数查询、库存分类的常规路径走通，通常由区域网点带一轮。
- 进阶阶段：面向常态化运营，重点在参数切换、季度版本差异和跨区域调拨判断，适合已有专人负责的团队。
生产工艺
试制阶段 → 量产阶段
- 试制阶段：关注参数可调区间与样品往返，库存状态里样品、返修两类会明显活跃。
- 量产阶段：关注参数稳定性与备件、在途节奏，季度切换时优先确认新版本是否影响当前批次。
04 / 库存状态
三大区各管十二类状态，交付节奏当场看得见
库存状态按北区、中区、南区三块分开看，每块下面十二类。原料、在途、待检影响能不能排期；成品、备件、寄售影响提货快慢。三大区的状态每日更新一次，季度末会输出一份区域分类报告。
北区
12 类- 原料
- 半成品
- 成品
- 备件
- 包装
- 样品
- 返修
- 寄售
- 在途
- 待检
- 冻结
- 临期
备件与在途占比偏高，适合长周期排产。
中区
12 类- 原料
- 半成品
- 成品
- 备件
- 包装
- 样品
- 返修
- 寄售
- 在途
- 待检
- 冻结
- 临期
半成品与成品周转最快，紧急插单优先看这里。
南区
12 类- 原料
- 半成品
- 成品
- 备件
- 包装
- 样品
- 返修
- 寄售
- 在途
- 待检
- 冻结
- 临期
寄售与在途并重，外向订单提货更顺。
05 / 工艺参数与季度切换
工艺参数更新至 2025 年 3 月，按季度回看更省事
参数随季度版本发布，最近一次工艺参数更新停在 2025 年 3 月。切换季度可以回看上一版的取值，判断某个调整是这一季新加的，还是前几季就一直在用。
2024 年 6 月
2024 年 9 月
2024 年 12 月
2025 年 3 月
06 / 服务网点
在册服务网点 186 个，按季度复核一次
服务网点按季度划分并动态更新，目前登记在册 186 个，每季度复核一遍。你按所在区域筛选即可，北区、中区、南区的网点清单各自独立。
北区
62
覆盖重工与装备类产线，长周期排产的团队在这里更容易找到同类型案例。
中区
71
网点密度最高的一块，多品类混线生产的团队按就近原则匹配。
南区
53
外向型订单集中，提货与在途节奏是这一片网点的主要服务内容。
